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　ソニー・ミュージックエンタテインメント（SME）子会社で音楽チャンネル「MUSIC ON！　 TV（エムオン！　）」を運営していたミュージック・オン・ティーヴィと出版社のソニー・マガジンズが4月1日付けで統合した。

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　新会社のエムオン・エンタテインメントが模索するのは、メディアの形態にとらわれない新たなコンテンツ事業展開。例えば旧ソニー・マガジンズが発行していたアニメ音楽誌「リスアニ！」は4月、テレビ番組の「リスアニ！TV」を開始。従来から展開していたライブイベントである「リスアニ！ LIVE」や新設したウェブサイト「リスアニ！WEB」なども活用しながら、アニメソングを核にしたコンテンツビジネスの拡大を狙う。

　4月末には、東京と大阪に相次ぎオープンするZeppのオープニング公演をZeppライブエンタテインメントと共催する。ZeppライブエンタテインメントはSMEのライブ企画部門とZeppを運営していたSME子会社のホールネットワークとが統合して社名を変更した新会社。グループ会社との連携も強めて、新たな事業モデルを探る。

　スカパー！やケーブルテレビなど向けの音楽専門チャンネルと音楽雑誌「PATi・PATi」やデジタル家電情報誌「デジモノステーション」などを発行する2社が統合して生まれる新たなビジネスの可能性とは――。旧ソニー・マガジンズの社長で新会社の取締役 兼 執行役員専務である村田茂氏に聞いた。

◆　　◆　　◆

――2社を統合した狙いは？

村田茂氏（以下、村田氏）：「新しいビジネスの創出は、紙の雑誌と放送、ネット、そしてライブなどのリアルな場の4つがうまく環流していくところにポイントがあると考えた。スマートフォン向けの放送局も出てくるなどメディアを取り巻く環境は大きく変化している。出版や放送といった従来の枠にとらわれずに新たなコンテンツ事業を展開したい。例えばアニメ音楽誌の『リスアニ！』は、新会社でテレビ番組『リスアニ！TV』も始めた。これまでもトークショーやライブなど様々なイベントをやってきており、昨年末には武道館でのライブも実現できた。オリジナルグッズ販売も続けている。ライブイベントを開けば、会場ではモノが売れる。今後より良い環流を作っていければと思っている」

――ネットはどう活用するのか。

村田氏：「出版社はこれまでネットビジネスが下手だった。新規投資して、ネット上に人が集まる場所を作りたい。一方通行の発信の場としてネットを活用するのではない。速度を尊ぶ情報はそう多くないからだ。具体的にはまだ言えないが、ネット上に音楽フェスのような“パーティー”を作っていきたい。SNSなどを使って人を集め、オリジナルコンテンツを作っていく。SMEが得意とする音楽やアニメーションを軸に検討している。新たなサービスを通じて、これまでにないコンテンツやアーティストが生まれるかもしれない。100万人のファンがいるものを1個作るのではなく、1万人規模を100個作る。夏に新たなサービスを立ち上げる」

　「一つの形としてはネットでの生放送だと思っている。例えば編集者がDJをやっているようなアニメソングのイベントがあってもいい。これをネットで展開しているだけで面白いのではないか。ネットサービスを担当してもらう人員も新たに採用する」

――ネットではどう稼ぐ？

村田氏：「まず熱量が高い人を集めないといけないが、ビジネスモデルの一つとしてはECに落とし込めればと思っている。ゴルフやレストラン、ホテルなどへの送客ビジネスを手掛ける出版社もある。我々は、グループ内にチケット販売会社も抱える。ライブイベントへの送客などで同様のことができるかもしれない」

　「加えて、雑誌『デジモノステーション』では昨年、カシオ計算機などとのコラボデジタルカメラなども発売した。我々は元々オンラインショップも持っており、こうしたメディアコラボ商品なら限定商品として発売できる。メディアを持っていればオリジナリティーも出しやすいし、信頼をベースとした商品レコメンドを軸にしたビジネスも展開しやすい」

――グループ会社との企画ライブなども実施する。

村田氏：「ライブの企画運営会社であるZeppライブエンタテインメントとも共同で新しいメディアのソリューションを開発したい。大阪『Zepp Namba』に4月27日、東京『Zepp DiverCity』は4月29日に、新たなZeppが営業を始めるが、オープニング公演はZeppライブエンタテインメントと共催する。音楽雑誌『PATi・PATi』との共同企画だ」

　「旧メディアである紙、放送にネットを加えて、アウトプットとしてライブも取り入れれば、商品の開発の幅も広がる。もっと広げるとSMEグループ内にはグッズ作る会社もあるのでグッズの制作発注もできる。プロダクションもあるので、オーディション機能でアーティスト発掘もできる。例えばリスアニ！でも昨年、新人発掘オーディションを開催した。合格した3人は「spoon（スプーン）」というグループ名で5月にCDデビューする。グループ内にはアニメ制作のアニプレックスもあるが、ライトノベルやコミックなどを通じてアニメの原作も発掘できればと思っている」

――アニメが中心なのか。

村田氏：「女性ポップカルチャーやダンス関連の事業も検討している。10年前までは雑誌の表紙になることに価値があった。テレビ番組に出たら売れるという方程式があった。今はこれが崩壊したので、新しい方程式を作りたい」

　「新会社はこれまでそれぞれが成立していたものを一度壊して、再構築するということ。オリジナルコンテンツを作る川上の部分と流通などアウトプットである川下をおさえることに注力したい。出版、放送、音楽、それぞれのマネタイズポイントをもう一度考えながら事業を再構築していきたい」

（文/吾妻拓＝日経トレンディネット）


(この記事はエンタメ総合（nikkei TRENDYnet）から引用させて頂きました)

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つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

　インフォコム（竹原教博社長）は、2011年度（2012年3月期）通期の連結決算を発表した。

　2011年度通期の連結決算は、売上高が前年同期比5.5％増の364億9600万円、営業利益が11.3％増の34億100万円、経常利益が11.1％増の33億9100万円、純利益が18億5200万円だった。

　このうち、携帯電話事業者や一般企業、医薬・医療関係機関、官公庁、教育研究機関向けのITシステムの提案を手がけるソリューション・セグメントは、売上高が177億520万円、営業利益が16億780万円。ヘルスケア事業などが堅調で、増収・増益となった。

　携帯電話などへのコンテンツ提供やeコマースなどを手がけるサービス・セグメントは、ネットビジネス事業の携帯電話向けコンテンツ配信サービスが堅調に推移。売上高が187億440万円、営業利益が17億140万円で、増収・増益だった。（信澤健太）


(この記事はテクノロジー総合（BCN）から引用させて頂きました)

【上位版】次世代型サイト作成システム「SIRIUS」

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SIRIUSに搭載されているテーブル作成機能を使えばランキング形式のサイトも簡単に作る事ができます。また、単純なランキングだけではなく、レーダーチャートを利用した質の高い比較サイトも作成可能。HTMLやスタイ...
つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

　NTTスマートコネクトは、「スマイルサーバ」のオプションとしてネットショップの構築を代行するサービス「スマイルサーバ ネットショップ構築オプション」を、8日から提供開始すると発表した。

【画像】画面イメージ

　同社は、ハウジング・ホスティング・ストリーミングサービスを中心にインターネットプラットフォーム事業を展開している。同サービスの提供開始により、ネットショップを始めたくても何から手をつけてよいか分からない顧客の、ネットビジネスのスタートを支援する。

　近年、インターネット上で商品を売買することが一般的になったが、ネットショップを開設したいと思いながらも必要な知識や方法がわからず、開設にふみきれないという人がまだ多く存在する。NTTスマートコネクトは、そのような人に向けて、従来提供していたホームページの制作代行サービスに加え、初心者でも気軽にネットショップを開設し、ネットビジネスをスタートできるよう、レンタルサーバサービス「スマイルサーバ」のオプションとして、ネットショップ構築代行サービスを提供開始する。

業務概要
（1）商品情報とご要望の確認
（1-1）商品情報（商品名、価格、商品画像等）の確認
（1-2）ネットショップのデザイン（テンプレート）の確認
（1-3）利用したい決済機能（代金引換、銀行振込等）の確認
（2）確認内容を元にしたネットショップの構築。上記確認から5営業日以内
（3）顧客によるテストサイト確認後、本番サイトの公開

　ネットショップ開設後は、顧客が受発注管理や商品情報を変更することができ、電話・メールにてサポートも実施。なお、ネットショップ機能はCS-Cartのフリー版を利用する。

　提供料金は初期料金が3万6750円、月額料金が1575円。利用にあたっては別途レンタルサーバ契約が必要。


(この記事はテクノロジー総合（RBB TODAY）から引用させて頂きました)

探偵業｜独立・開業マニュアル

【探偵業】独立・開業マニュアル｜もう探偵学校はイラナイ！
私立探偵になりたい！独立したい！
探偵業を行ないたい貴方の為の
探偵業｜独立・開業マニュアル
どれだけ不況になっても人のトラブルは後を絶ちません。
不況知らずの探偵業。これから探偵を始めたい方のための独立・開業講座。●　探偵学校への入学を検討している貴方！
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このマニュアルのみで高額な受講料を払わずに貴方もスグに探偵社として独立・開業が可能です。
当マニュアルは営業中の探偵社プライベート・シャドーによる作成だから安...
つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

　アドウェイズは、現在中国（上海）で行っている開発センターに加え、重慶に開発拠点を新設。新拠点では、中国で提供しているアフィリエイト広告サービス開発に加え、今後拡大が見込まれるスマートフォン関連市場の事業拡大を推進する。


(この記事はテクノロジー総合（MarkeZine）から引用させて頂きました)

【販促ツール】オートステップメールCGI

あなたの「販促ツール」は
効果を上げていますか？
ステップメールはかなり有効なツールです！
わたしが始めてステップメールを使ったのは５〜６年前になりますが、
その頃の国内のステップメールスタンドは信じられないくらいの高い値段でした。
その時わたしのとった方法はFreeAutobotと言う海外の無料ステップメールを
日本語が文字化けしないように、エンコードして資料請求者に送ると言う荒業でした（笑）
そのお蔭でステップメールの威力をまざまざと実感しました。
今でもステップメールは当然ですがかなり有効なツールです！！
�@無料レポー...
つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

40歳のマスク氏、宇宙開発けん引＝米

民間企業で世界で初めて、宇宙船と国際宇宙ステーションのドッキングに挑戦する米スペースX社のイーロン・マスク氏は現在、40歳。ネットビジネスで成功を収め、米西海岸では「デジタルエリート」とも呼ばれる。


(この記事は海外総合（時事通信）から引用させて頂きました)

s0233【楽販アフィリオ】ビクトリーキャッシュ

-　 よくあるご質問　- 楽販アフィリオ商品をアフィリエイトする方法　-
【楽販】アフィリオ → ネットビジネス → 【楽販アフィリオ】ビクトリーキャッシュ
【楽販アフィリオ】ビクトリーキャッシュ
「ビクトリーキャッシュ」はスキルも、時間も、文章力も、パソコンスキルもないど素人でもアフィリエイトで稼げるノウハウ商品です。
実績としては、モニターとして参加してくれたパソコンもアフィリエイトもど素人だった「２０名全員」がコンスタントに毎月１０万円以上を稼ぎつづけています。
「月３０万円ぐらいならＳＥＯなしで稼げる」「スキルも時間も文章力がなくても稼ぐ方法」「難しい...
つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

　【ビジネスワイヤ】携帯コンテンツ配信事業のエムアップ（東京都渋谷区）は、インターネットアフィリエイト広告事業のアドウェイズよりアドウェイズ・エンタテインメント（東京都新宿区）の発行済み株式の全部を取得し子会社化すると発表した。アドウェイズ・エンタテインメントは、韓流ケータイサイトをはじめ、アーティストのファンクラブサイトを中心に、エンターテインメント性が高いコンテンツ配信を行うコンテンツプロバイダー事業を展開している。アドウェイズ・エンタテインメントを連結子会社にすることで、エムアップはファンクラブサイト運営の最大手企業となり、スケールメリットを生かした事業の効率化と営業力の強化に伴う更なる事業拡大を目指す。
　【編注】この記事はビジネスワイヤ提供。原文はwww．businesswire．comへ。　


(この記事は株式（時事通信）から引用させて頂きました)

ブリックマスター

海外輸入転売
販売する商品が見つからない
何ヶ月目になるだろう･･･
円高の影響と日本の不景気・・・
輸入転売で月収100万円！？
あおられて実践してみるけど・・・
真似して海外から転売商品を仕入れてみたものの
なかなか思った値段で売れていかない・・・
たまらず、損切りで赤字販売・・・
趣味がないから売れる商品がわからない？
ええ、もちろん、それもあります。
しかし、利益のでやすい
”鉄板商品”が存在します！
その商品の”隠された世界市場”があるのです。
そう・・・今までタブーにされていた、宝箱が存在します。
あなたが、仕入れの悩みから解放され、利...
つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

　■高島屋社長・鈴木弘治さん（６６）

　−−足元の消費動向は

　「被災地支援や復興支援のほか、百貨店では高額商品が売れるなど消費動向に明るさが出ている。しかし、欧州危機や原油高、デフレ、少子高齢化など取り巻く環境は厳しく、先行きは楽観できる状況にない」

　−−国内百貨店市場は１５年連続の前年割れだ

　「個人消費の低迷だけでなく、専門店やアウトレットモール、駅ナカ商業施設など競争相手が増えていることも要因だ。社会の構造変化や消費税増税の影響などで、このまま何もしなければ６．２兆円の百貨店市場は今後５年間で１兆円減る可能性もある」

　−−活路をどこに見いだすか

　「一つは海外事業の強化だ。世界経済の成長を牽引（けんいん）する中国や東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）に出店する。今後５年間で５００億円を投じ、海外店舗数を現在の２店舗から８店舗に増やす。国内事業の落ち込みを海外事業でカバーしていく。このほか、横浜店の改装といった国内大型店への投資や自主企画（ＰＢ）商品の拡充、ネットビジネスも強化する」

　−−シニア顧客への対応は

　「百貨店はシニア層が主要顧客で、宅配サービスの強化や新しいライフスタイルを提案できる売り場づくりなどに取り組む。シニア層だけでなく、３０〜４０代のミドル層の取り込みも重要課題だ。もっとも、百貨店の品ぞろえはシニア層向けのウエートが高い。ミドル層に足を運んでもらうにはミドル層のハートをつかむ商品の拡充や売り場づくり、サービスの質を高める必要がある」

　−−高島屋の未来像は

　「店舗周辺の町づくりを進めながら、百貨店の質も高めていく。全店舗が違う顔を持つような客層に応じた店づくりをしていく」（松元洋平）


(この記事は経済総合（フジサンケイ　ビジネスアイ）から引用させて頂きました)

カメラ１本輸入転売　第三期若狭塾

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詳細
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

ソーシャルゲームのすごい仕組み（1）：
　コンプガチャ問題で揺れるソーシャルゲーム業界。Business Media 誠では、まつもとあつし氏の新著『ソーシャルゲームのすごい仕組み』の第1章を転載し、その歴史を改めて振り返る。

【グラフ「GREEとモバゲータウンの利用者の年齢構成」、ほか】

　それにしても「ソーシャルゲーム」という言葉を目にすることが多くなった。

　NHKや日経新聞が特集を組み、ソーシャルゲームの専門誌の創刊が相次いでいる。何よりもテレビCMを見ない日はなくなったといっていいだろう。都心部の駅など、街中にはゲームの宣伝のための看板が溢れている。不景気なんてどこ吹く風、といった趣だ。人材獲得争いも激しさを増し、新卒採用者に年収1000万円を提示する会社も出てきた。就職難に苦しむ就活生たちは、この成長産業に我先を争って押しかけている。

　それを狙って、「ソーシャルゲーム開発者講座」があちこちで開かれている。その受講料は年100万円を超えるものも珍しくないが、受講生たちは「就職できれば元が取れる」と迷いはない。

　Facebook上で遊ぶことができ、すでに月間1億人以上のアクティブユーザーを集める「City Ville」、mixiで人気を博した「サンシャイン牧場」など、ブラウザで遊べるゲームはこれまでもあった。友人から招待状をもらったり、それに応じて遊んだりしたことのある人も多いはずだ。だが、今世間一般で「ソーシャルゲーム」といえば、携帯電話で気軽に遊べるものを指すことがほとんどだろう。

　電車のなかでも、携帯電話でソーシャルゲームに興じている人が増えた。以前は1人で遊ぶ麻雀などのミニゲームが中心だったが、通信機能を活かして見知らぬ人と対戦することも珍しくなくなったようだ。

　元年とうたわれながらも、2010年まで結局市場はそれほど広がらなかった電子書籍に対して、ソーシャルゲームのそれはまさに元年と呼ぶにふさわしい伸びを見せた。

　矢野経済研究所のこの調査によれば、2012年度、日本国内のソーシャルゲーム市場は3400億円を突破する見込みと予測されている。

　その勢いは冒頭に例として挙げたテレビ広告にも現れている。ネット広告に対して、テレビ広告は一般にリーチ（到達できる範囲）は広いがコンバージョン（実際に商品を購入したり、サービスを利用する人の比率）が低いといわれる。ネットビジネスの世界でテレビに広告を打つというのは、実はかなり異例だ。たとえば、アマゾンや楽天のような最大手eコマースサイトでも、年末商戦期など特殊な場合を除いて日常的にテレビCMを流すことはほとんどない。通常は、Webサービスの認知を図るためには、Googleが提供するテキスト連動型広告など小規模な予算からはじめられる広告で慎重にその効果を見ながら、少しずつバナー広告、ラジオCMなどその範囲を広げていく。経営者が自分が出演して目立ちたいといったバカな理由でない限り、いきなり大々的にテレビCMを打つというのはIT企業ではタブー視されてきたのが実情だ。

　そんななか、ソーシャルゲーム企業は積極的にテレビにも広告出稿を行っている。従来のネット上での広告手法でユーザーを獲得しつくしたからこそ、さらなる市場を求めてテレビへの広告出稿を行っているというのが自然な見立てだろう。DeNA、GREEとも毎四半期ごとに40〜50億円近い広告宣伝費を計上しており、テレビCMもその大きな割合を占めているはずだ。

　ゲームユーザー、ネットユーザーといったクラスタ（ユーザーの集合体）を越えて、普段はメールチェックくらいしか行わない―つまり、従来のネット広告に触れる機会が相対的に少ない―カジュアル、ライトユーザー層にもソーシャルゲームはその食指を伸ばしている、あるいは伸ばさざるを得なくなった、ということがよく現れている。

●若者中心から全世代に

　急伸するソーシャルゲーム市場だが、実際のところ、ユーザーの年齢構成比はどうなっているのだろう？

　従来は、ソーシャルゲームは10代から20代の若年層のものというイメージが強かった人も多いはずだ。しかし、すでにその状況は一変している。

　次図をご覧いただきたい。2009年から2011年の3年での比較が行われたものだが、たとえば30代以上の層が40％近くを占めるなど、現在では幅広い年齢層にソーシャルゲームは受け入れられている。その拡がりは、従来、ゲーム専用機で遊んでいた人々を超えて進んでいるといってもいいだろう。

　如実な例はコナミが提供する「ドラゴンコレクション」だろう。すでに登録会員数は550万人を超えており、同じ「ドラゴン」を冠したドラゴンクエストのシリーズ第1作（1986年発売・約150万本）を上回っている。

　かつて、こういった携帯電話で遊べるゲームを指して「もしもしゲーム」などと揶揄（やゆ）されていた時期もあった。重厚なストーリー、美麗なグラフィックを備えた家庭用ゲームに対して、いわば「おまけ」のような扱いを業界内でも受けていたモバイルゲームが、ソーシャルな要素と組み合わされることによって、一躍主役に躍り出た、といってもいいだろう。

　小さな画面で、専用機に比べるとずっと貧弱なグラフィックで楽しむこれらのゲーム。電車内で遊ぶことも想定し、音すら出ないのになぜ人々が夢中になるのか？　後で詳しく見ていくことになるが、SNSで私たちが親しむことになった、さまざまな要素―たとえば友達が増えていき、その過程や、その数値が可視化されることや、友人が自分の日記を見たあしあとが残ったり、「いいね！」ボタンが押されることに対して喜びを感じたりなど――ーが、ゲームという遊びと組み合わさることによって、これまでの1人で遊ぶゲームと比べ、より刺激的で楽しい体験を得られるようになったというのが大きな理由だろう。

　しかし、他者との交流、対戦を目的としたゲームなら他にもある。MMORPG（多人数同時参加型オンラインRPG）やFPS（ファーストパーソン・シューティングゲーム）などはその筆頭格だ。両者ともリアルに再現された3次元空間で、精細なグラフィックや迫力に富んだ効果音とともに、しかもゲーム内で他のプレイヤーとともにまさに没入感たっぷりにゲームを楽しむことができる。

　本章の冒頭に挙げたブラウザゲームもそうだ。2011年上場を果たし大きな注目を集めた、米国のソーシャルゲーム大手Zynga。彼らが提供するFarmVilleは、テレビゲームで一世を風靡したシム・シティのようなグラフィックや効果音とともに楽しむことができる。街作りをモチーフにしたこのゲームは、Facebook上の友人・知人と協力しながらゲーム内の通貨（仮想通貨）を稼ぎ、それを元に仮想空間上の街を大きくしていくのが目的だ。

　けれどもガラケーやスマートフォンで楽しむソーシャルゲームは、それよりも、もっと手軽に誰でも参加することができるようになっている。ゲームの導入部ではまさに「手取り足取り」といっていいほどの体裁のチュートリアル（練習ステージ）が用意され、ゲーム初心者でもガイダンス付きで戸惑うことなく導入部を楽しめるようになっている。3Dゲームに比べれば求められるハードウエアのスペックも低い。そこ（バーチャル空間）での立ち居振る舞いと必要な操作も一見すると単純だし、ゲーム開始当初は1人プレイでそれなりに楽しめるようになっていることがほとんどだ。その敷居は圧倒的に低い。

　こうして、先に紹介したドラゴンコレクションなどのソーシャルゲームも提供するコナミでは、ついにソーシャルゲームの売り上げが、従来のパッケージゲームのそれを越えた。ビジネス的にも無視できない存在となったソーシャルゲーム。次にどんなゲームがどんな理由で人気を博しているのか、いくつかの例を見ていこう。（次回に続く）


[まつもとあつし，Business Media 誠]


(この記事は産業（Business Media 誠）から引用させて頂きました)

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この整体・マッサージマニュアルがあればマッサージや整体のスクールや学校に行かなくても自力で手技療法を習得できる！
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（この記事はこちらから引用させて頂きました。）

　−−足元の消費動向は

　「被災地での消費が引き続き堅調なことに加え、百貨店では高額商品が売れるなど明るさはある。だが欧州債務危機や原油高、デフレ、少子高齢化など、消費を取り巻く環境は厳しく、先行きは楽観できない」

　−−国内百貨店の市場規模は、昨年まで１５年連続の前年割れだ

　「個人消費の低迷だけでなく、専門店やアウトレットモール、駅ナカの商業施設など競争相手が増えていることも要因だ。少子高齢化など社会の構造変化や、今後の消費税増税の影響なども懸念され、何もしなければ、現在は６・２兆円の百貨店市場は今後５年間で１兆円減る可能性もある」

　−−活路はどこにある

　「一つは海外事業の強化。国内事業の落ち込みを海外事業でカバーしたいので、世界経済の成長を牽引（けんいん）する中国やＡＳＥＡＮ（東南アジア諸国連合）に出店する。今後５年間で５００億円を投じ、海外店舗数を現在の２店舗から８店舗に増やす。横浜店の改装など、集客の見込める国内大型店への投資やＰＢ（自主企画）商品の拡充、ネットビジネスも強化する」

　−−シニア層への対応は

　「百貨店の主要顧客でもあり、宅配サービスの強化や、新しいライフスタイルを提案できる売り場づくりに取り組む。もともとの品ぞろえはシニア層向けのウエートが高かったが、その子供たちに当たる３０〜４０代のミドル層の取り込みも重要課題。家族そろって足を運んでもらうには、ミドル層のハートをつかむ商品の拡充や売り場づくり、サービスの質を高めなければならない」

　−−高島屋の未来像は

　「店舗周辺の町づくりを進めながら、百貨店の質も高めていく。全店舗が違う顔を持つような客層に応じた店づくりをしていきたい」（松元洋平）

　【プロフィル】鈴木弘治（すずき・こうじ）　昭和４３年高島屋入社。取締役、常務、専務、副社長などを経て、平成１５年３月から現職。神奈川県出身。６６歳。


(この記事は経済総合（産経新聞）から引用させて頂きました)

６月２３日（土）　『ローリスクネットビジネス２０１２』＋懇親会

もし、あなたが今、多重債務やリストラに怯え、
会社にこき使われる安月給サラリーマンなら、
今すぐにこの手紙をお読みください。
・薄給で奴隷のようなサラリーマン生活がとても辛いです
・女性というだけで低賃金で働かされます
・派遣社員のためにいつクビを切られるか分かりません
・ローンの支払いがもう限界で、家を手放す寸前です
私の周りでは、この様な悲痛な叫びが後を絶ちません。
決してあなたにとっても、他人事では無いと思います。
不安の無い安定した生活がしたい！
あなたがそう思っているなら、ぜひ”真剣”に考えて欲しいのです。

...
つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）